Birgitte Brinch Madsen

Bestyrelsesformand i RUM, Hovedstadens Letbane, Intech International og Oreco. +10 års bestyrelseserfaring. Har siddet i 15 bestyrelser. Sidder p.t. i bestyrelsen i 9 selskaber. Er p.t. bestyrelsesformand i 4 selskaber.

Hvad er dit bedste råd til kvinder, som gerne vil have en bestyrelsespost?

Gør dig klart, hvad du kan bidrage med i en bestyrelse, dvs. hvad er dine kompetencer og erfaring.

Man skal kunne svare på spørgsmålet ”Hvorfor skal lige du med i netop denne bestyrelse?” 

Hvordan får man flere kvinder ind i virksomhedsbestyrelserne?

Ved at få flere kvindelige topledere og dermed et større kandidatfelt.

Derudover skal fortsat politisk fokus sikre løbende opmærksomhed på de mange dygtige kvindelige ledere og kvindelige bestyrelseskandidater, der findes.

Derudover fortsat krav om mål for diversitet på ledelsesniveau i virksomheder.

Mette Dyhr

Direktør for virksomhedspartnerskaber & innovation, UNICEF Danmark. 6 års bestyrelseserfaring. Har siddet i 5 bestyrelser. Er p.t. medlem af 4 bestyrelser.

Hvad er dit bedste råd til kvinder, som gerne vil have en bestyrelsespost?

Ligesom en leder bør have et personligt ledelsesgrundlag, må man som bestyrelsesmedlem reflektere over ens rolle, værdier og kompetencer i bestyrelseslokalet.  Lav så en ambitiøs plan; sæt mål, konkretiser kompetencer, kortlæg interessante bestyrelser, kommuniker dit mål, vær modig og udnyt dit netværk. 

Hvordan får man flere kvinder ind i virksomhedsbestyrelserne?

Jeg tror på markedskræfterne, selv om de ikke altid er så agile som ønskeligt. Kvinderne må gøre sig mere synlige, række hånden op og udnytte netværket. Og være bevidste om netværket, dets sammensætning, kompetencer og styrker - de rene kvindenetværk gør det ikke alene.

Camilla Ley Valentin

CCO & medstifter i Queue-it. 10 års bestyrelseserfaring som både formand og menigt medlem. Har siddet i 9 bestyrelser. Sidder p.t. i 5 bestyrelser.

Hvad er dit bedste råd til kvinder, som gerne vil have en bestyrelsespost?

Kommuniker i dit netværk, at du gerne vil indlede en bestyrelseskarriere. Fortæl det og skriv det evt. også på din LinkedIn-profil, hvor du også skal fremhæve, hvilke af dine kompetencer du mener er særligt relevante i bestyrelsessammenhæng. I mit tilfælde er det eksempelvis, at jeg har erfaring med digitalisering, entrepreneurship og forretningsudvikling. Overvej et opslag på LinkedIn, hvor du uddyber, hvorfor du gerne vil bidrage til andre virksomheders bestyrelser. Det kan være grænseoverskridende, men jeg har set det give overvældende resultater.

Hvordan får man flere kvinder ind i virksomhedsbestyrelserne?

Det vigtigste for formanden og direktionen, som jo er dem, der skal have kvinderne ind, er at overveje, hvorfor det vil være godt med (flere) kvinder i netop den virksomheds bestyrelse. Det er almindeligt kendt og anerkendt, at diversitet skaber bedre resultater, men der kan være yderligere årsager til, at det giver mening i det konkrete tilfælde, og de skal frem i lyset. Blandt andet, at virksomheden ønsker kundedemografien afspejlet i bestyrelsen, for eksempel hvis man udvikler et produkt, som især henvender sig til kvinder. Eller hvis man har mange kvindelige ansatte og kan se en værdi i, at de kan genkende sig selv i bestyrelsesmedlemmerne. Bestyrelsen er en vigtig og synlig del af virksomhedens ansigt udadtil, og det kan bruges aktivt, hvis man har tænkt diversitet ind.