Afgørelsens time i magtspillet om DONGs fremtid

Ethvert valg har sine konsekvenser. Og i nogle tilfælde kan de blive langt mere vidtrækkende, end det forekommer ved første blik. Det er med al tydelighed blevet demonstreret i en af Danmarks mest dramatiske erhvervshistorier i mange år, DONG-sagen. Den rejser en række principielle spørgsmål, og inden næste uges generalforsamling i DONG Energy er der grund til at overveje, om bestyrelsen og ikke mindst bestyrelsesformand, Fritz Schur, har gjort sig fortjent til ejernes fortsatte tillid. Og de må spørge sig, hvem der har formatet til at lede DONG ud af den selvskabte krise?

Fyringen af Anders Eldrup som topchef er blevet begrundet med, at han har optrådt illoyalt og ikke længere havde bestyrelsens tillid. Men har bestyrelsen, når alt kommer til alt, været i stand til at retfærdiggøre den dramatiske fyring? Eldrup har som leder øget DONG Energys værdi med 50 milliarder kr., og inden for de sidste få år er selskabet blevet verdensførende inden for havvindmølleparker med en værditilvækst på over 10 milliarder kr.