Vestlige erhvervsledere kan lære af Kinas iværksættere
Har succes med maoistisk strategi
Kinesiske virksomheder kan udkonkurrere Vestens
Vestlige erhvervsledere er arrogante. Derfor vil stadigt flere vestlige virksomheder knække halsen på de hastigt voksende markeder i Kina. Kinesiske erhvervsledere, til gengæld, har en helt anden pragmatisk og ydmyg tilgang til forretningsdrift. Samtidig er hjemmemarkedet så hårdt, at de vindende forretningsmodeller bliver ekstremt konkurrencedygtige. Derfor har en række kinesiske virksomheder potentialet til at blive globale markedsledere, og Vestens erhvervsledere burde lægge bøgerne om Bill Gates og Michael Dell på hylden og i stedet tage ved lære af iværksættere som Chuanzhi Liu - skaberen af Legend, der tidligere i år opkøbte IBMs pc-division. Sådan konkluderer den britiske businessprofessor Donald N. Sull på baggrund af to års analyse af kinesiske iværksættere. Og Kinas multinationale virksomheder har for alvor taget konkurrencen op - stærkt tilskyndet af den kinesiske stat, skriver J. Ørstrøm Møller i en analyse.