Ny undersøgelse: Arvinger er inkompetente ledere

Fatale direktørskift Ny undersøgelse af familievirksomheder afslører arvinger som inkompetente ledere De biologiske tronfølgere mangler de rette kompetencer Arvinger i direktørstolen barberer i snit 10 pct. af bundlinjen. De biologiske tronfølgere til familiefirmaer er dårligere uddannede, har mindre erfaring med direktørposten og med bestyrelsesarbejde, end topchefer der rekrutteres uden for familien. Og så er de i snit 20 år yngre end de “professionelle” direktører udefra. Det gør i realiteten mange arvinger inkompetente til at lede firmaer videre. Det viser helt nye tal fra et internationalt forskerteam med danske Morten Bennedsen og Kasper Meisner Nielsen fra CBS i spidsen. Et uprofessionelt toplederskifte rammer især vækstog vidensvirksomheder. Her koster en arving på topposten mellem 10 og 16 pct. af resultatet. Undersøgelsen viser også, at selskaber med lavvande i kassen oftere går konkurs med en arving ved roret, end hvis direktøren er hentet uden for familien. Knap ni ud af ti danske virksomheder er familieejede, og mange af dem står over for det første generationsskifte.