Talentkrigen kæmpes på kontanter – men vindes på værdier

Kortsigtet vinderstrategi Virksomhederne bruger kontante midler for at lokke talenterne til . . . . . . men det er værdierne, der vinder kampen på langt sigt Prisen på talent er rekordhøj. Overgangssummer i millionklassen og bonus for at blive er blot to nye redskaber i kampen om tidens knappeste ressource: dygtige medarbejdere. Otte ud af ti virksomheder vurderer i dag, at summen af personalegoder udgør det vigtigste redskab til at rekruttere og fastholde nøglemedarbejdere. Men det er en uholdbar udvikling. “Hvis det primære incitament til at gå på arbejde bliver en høj løn, så vil det også være det primære incitament til at rejse. Det er en meget kortsigtet politik, ” siger Michael Budolfsen, næstformand i Finansforbundet. I stedet for bør virksomhederne fokusere på værdier. Blandt de studerendes favoritarbejdspladser fylder employerbranding derfor stadigt mere. Hos Rambøll har man på tre år fordoblet budgettet til at gøre sig synlig blandt kommende ansatte. Men de kontante fordele skal samtidig være på plads, erkender erhvervslivets topchefer.