Vores gamle styringsparadigmer kommer til kort, når det ikke er aktører, men missioner, der driver en udvikling. Derfor må vi finde nye styringsmodeller, som kan skabe sammenhæng, fremdrift og legitimitet på en fælles mission.

Det kan føles abstrakt og uoverskueligt at gøre noget ved de problemer og udfordringer, vi har. For eksempel den ødelæggende mangel på diversitet i vores møder, konferencer, organisationer og bestyrelser. Men hvordan kan man selv handle konkret, her og nu, så det nytter, spørger du måske. Der er én meget konkret handling, man kan sætte i værk - og det starter med mig. Og måske vil du være med?