Grøn betonarbejder

Hvad gør man, hvis man er fast besluttet på at udvikle fremtidens milliardindustri, men bare lige mangler den gode ide. Man kan for eksempel gøre som den CBS-studerende, Mads Løntoft, der med firmaet Abeo A/S er i fuld gang med at lave forretning ud af patenter på grøn betonteknologi.

Sammen med to medstuderende, Alexander Wulff og Peter Hertz, kontaktede han DTU, der, som Mads Løntoft udtrykker det, “har skuffen fyldt med patenter, der sjældent bruges til noget kommercielt”. Her fik de lavet en aftale om at stå for kommercialiseringen af banebrydende teknologi med potentiale til at revolutionere den globale byggeindustri, bæredygtig letvægtsbeton.

Hverken Mads Løntoft eller medstifterne har nogen form for ingeniørbaggrund. Men de kan noget andet. De er i stand til at skabe de forretningsmæssige rammer og kommunikere potentialet i den grønne betonteknologi, så andre også bliver overbevist.

“De er engagerede og begavede unge mennesker, der forstår at teamworke på tværs og inddrage relevante interessenter,” siger Birgit Nørgaard, der er bestyrelsesmedlem i Abeo. De kvalifikationer og potentialet i teknologien har fået Danmarks største venturefond SEED Capital til at sætte penge i projektet.

“I forhold til at spare CO2, så udgør cement og beton en langt større case, end nogen vindmølle nogensinde kommer i nærheden af. Byggeriet står for en enorm udledning, og man har i årevis forsket i at mindske udslippet. Så det her er virkelig noget, der batter,” siger Mads Løntoft.

“Der bygges millioner af kvadratmeter betondæk, så alene i nærmarkederne er der et enormt potentiale. Det er en trøst i hverdagen, at selv om vi kun skulle opnå en lille del af markedet, så er det så stort, at det er af væsentlig betydning,” siger Mads Løntoft. 

Interessen fra potentielle kunder er da også allerede stor. Etablerede virksomheder som Grontmij og den danske stjernearkitekt Bjarke Ingels er allerede aktivt involveret i en række projekter, der bruger teknologien. Med det første færdigudviklede produkt bevæger Abeo sig ind i en fase, hvor der skal udbygges med et større produktionssetup, så selskabet kan levere til flere byggerier.

Mads Løntoft mener selv, at de tre stiftere kan tilføre Abeo den energi og det drive, der skal til for at få en start-upvirksomhed op at køre.

“Det er trial and error, hvor vi ser, hvad der fungerer, og brænder igennem med det, der virker. Vi leverer rigtig meget energi, og vi tænker nok ofte helt anderledes i forhold til en garvet entreprenør eller ingeniør,” siger Mads Løntoft.

Hverken Løntoft eller de to kolleger har dog planer om en lang karriere i Abeo.

“Vi er med til at udvikle selskabet og vise potentialet, men skal ikke nødvendigvis være aktivt med de næste mange år. Abeo har også potentialet til at blive opkøbt af en etableret spiller på et tidspunkt ,” siger Mads Løntoft, der tidligere selv har stiftet en regnskabsvirksomhed og et ungdomsmagasin om iværksætteri.