Slipseklædt ledelsesrådgivning

Topledelsernes nærmeste rådgivere har ikke selv styr på kønsdiversiteten

Management consulting-branchen lever af at rådgive andre virksomheder om strategi, ledelse, kultur og organisation, men kæmper selv med en alvorligt skæv kønsdiversitet i ledelseslaget. Branchen erkender, at den har et ansvar for at gå forrest i at løse en af tidens store ledelsesproblematikker, men at der er en stor opgave i at løsrive sig fra en kultur, som kan få kvinder til at tøve.

Ledelse

Stine Bjerre Herdel

De vil gøre op med ”et boyband af gamle, grå mænd”

Små, nye konsulenthuse italesætter fællesskab, meningsfuldhed, menneskelighed og formål og ønsker at gøre op med den mere traditionelle, stærkt preformancedrevne tilgang til management consulting. Her lander nogle af de konsulenter, som ikke har lyst til at passe ind i formen hos de større huse.

Ledelse

Stine Bjerre Herdel

Diversitetsekspert: Kvinder skal ses som aktører i en transformation. Ikke som ofre

Der er stor vilje til at ændre på strukturer såsom løn, barsel og karriereprocesser, som står i vejen for, at kvinder kan nå til tops som ledere inden for management consulting. Men det gør det ikke alene. Løsningen på problemet indeholder også ledelsesudvikling og et skift i fokus på, hvem der skal ændre adfærd, siger ekspert og rådgiver i diversitetsstrategi

Ledelse

Stine Bjerre Herdel

Fakta: Plads til (mange) flere kvinder i toppen af management consulting

Andelen af kvinder i de øverste ledelseslag hos ni forskellige konsulenthuse inden for management consulting.

Ledelse

Allerede abonnent? Log ind her

Slipseklædt ledelsesrådgivning

Management consultants leverer hvert år rådgivning for milliarder af kroner til topledelser, der skal navigere i en kompleks og mangfoldig fremtid. Men hvordan står det egentlig til med diversiteten i konsulenthusenes egne øverste ledelser?

Topledelsernes nærmeste rådgivere har ikke selv styr på kønsdiversiteten

De vil gøre op med ”et boyband af gamle, grå mænd”

Diversitetsekspert: Kvinder skal ses som aktører i en transformation. Ikke som ofre

Fakta: Plads til (mange) flere kvinder i toppen af management consulting