Diversitetsekspert: Kvinder skal ses som aktører i en transformation. Ikke som ofre

Reduceret arbejdstid med fuld løn efter barsel, specifikke karriereprogrammer, kvindenetværk og mentorordninger. Værktøjskassen bugner af tiltag, der skal få kvinderne til at blive længere i management consulting – og helst så længe, at de ryger helt til tops i de øverste ledelseslag.

Men det går langsomt og hånden på hjertet: Vi har snakket om den generelle mangel på kvinder i toppen af erhvervslivet i mange år, uden at der er sket markante forandringer.

I en global undersøgelse i 2013 blandt 1400 ledere og 230 virksomheder foretaget af konsulenthuset McKinsey fra udgør kvinderne 53 procent af de menige medarbejdere, 22 procent af mellemlederne, 14 procent af ledere og underdirektører, ni procent af direktørerne og to procent af topcheferne i de undersøgte virksomheder. Knap 10 år senere har de tal kun rykket sig marginalt, konkluderer Mckinsey i en undersøgelse fra sidste år.