Ejerledere vækster når der kommer nyt blod i bestyrelsen

Lederne i familieejede firmaer får ofte stor gevinst ud af at invitere folk udefra ind i deres bestyrelser, viser ny forskning. Alt, alt for mange ledere med egen virksomhed lader sig nøje med rygklappende ‘tante-bestyrelser’, vurderer direktør.

Af Iver Houmark Andersen

Har du en bestyrelse i din virksomhed, eller overvejer du at få en? Eller sidder du i én eller flere bestyrelser? Så er det værd at bruge tid på en ny rapport fra handelshøjskolen CBS. Den viser nemlig, at det har stor betydning, hvem der sidder rundt om bordet ved bestyrelsesmøderne.

I mange tilfælde er der god økonomi i at hente eksterne kapaciteter ind i bestyrelserne i de selskaber, hvor leder og ejer er én og samme person. Det forklarer Casper Berg Lavmand Larsen, der er ph.d.-stipendiat på CBS og medforfatter til rapporten Bestyrelser i ejerledede virksomheder.

Login