Geopolitisk ustabilitet, klimakrise, energikrise, digital omstilling og nye forventninger om et fleksibelt og hybridt arbejdsliv ændrer markant kontrakten mellem virksomheder og samfund. Det er transformative omvæltninger, som stiller helt nye krav til de ledere, der skal få virksomheder og organisationer sikkert igennem omstillingen.

Men ønsker man at genopfinde sig selv som leder i den nye virkelighed, er det svært at finde svarene i de klassiske ledelsesteorier eller de sædvanlige businessadministrationsværktøjer. Selvom finansiering, strategi, marketing, forretningsudvikling og industriøkonomi stadig er centralt, når det handler om at lede en virksomhed, så er det ikke længere nok.  

Det er efterhånden lettere at give softwareingeniører lederkompetencer, end det er at give ledere digital forståelse.

Lone Fønss Schrøder
CEO i Concordium og bestyrelsesmedlem i Volvo og IKEA

Derfor er det tid til en ransagelse af de klassiske ledelsesparadigmer, til at tænke lederuddannelse på nye måder og til at søge input fra helt nye steder. Det er budskabet fra en række topledere, Mandag Morgen har talt med.