Danske bestyrelsers black box: 19.000 kvinder uden direktørerfaring

Ugens tema
Drevet af drømmen om impact
- Impact-iværksætteren sælger først og fremmest forandring
- Perfekt timing og penge nok: Fra grøn startup til global unicorn på fire år
- Penge og purpose: Seriøse investorer flokkes om bæredygtige iværksættere
- Brug nu pengene til noget fornuftigt
- Norden investerer stort i impact
- Man skal kunne bevise sin impact
- Nu begynder investorerne også at tro på de sociale impact-iværksættere
- ”Det er ikke et ansvarsfrit kollektiv”
- Medie-startup vil holde øje med rige fonde og gode viljer
Blod er et væsentligt kriterium for at blive medlem af en bestyrelse. Tusindvis af danske selskaber har såkaldte “tantebestyrelser” besat med hustruer og ægtemænd, søstre og sønner, onkler, svigermødre og andre familiemedlemmer. De kan have mere end svært ved at leve op til kravene til en professionel bestyrelse, agere kritisk vagthund og hjælpe virksomheden til at skabe vækst.
Selv om der er kommet mere fokus på disse tantebestyrelser i de senere år og selskaberne er under stigende pres fra politikere, banker, revisorer og andre magtfulde aktører for at rekruttere mere professionelle bestyrelser, er fænomenet fortsat meget udbredt blandt landets ca. 40.000 aktieselskaber.
Vil du have adgang til Mandag Morgen?
Analytisk journalistik om samfundets omstillinger – og hvordan de former fremtiden.




