”Det er ikke et ansvarsfrit kollektiv”

Medarbejdernes trivsel er i højsædet i Abzu, en københavnsk startup indenfor kunstig intelligens. Medarbejderne er medejere, de er selvledende, og alle har indsigt i alle detaljer om selskabets drift. Der er ingen boss – til gengæld må man lære at tage ansvar.

Dagen starter med et kort check-in, hvor medarbejderne lige fortæller hvordan de har det.
Dagen starter med et kort check-in, hvor medarbejderne lige fortæller hvordan de har det.Foto: Arthur Cammelbeeck
Peter Hesseldahl

”Der er to strategier for at få et godt arbejdsmiljø: Den ene er at adskille privatlivet fra arbejdslivet for at imødegå stress. Den anden er at integrere privatlivet og arbejdslivet for at imødegå stress.”

Det er Casper Wilstrup der tegner modsætningen op. Han har titel af ’thought leader’ i Abzu, en tre år gammel virksomhed, der udvikler en særlig form for kunstig intelligens, kaldet ’kvante-simulation’, som indtil videre især bruges af store farmaceutiske virksomheder i deres jagt på nye stoffer.

Og han er ikke i tvivl om hvilken strategi, der fungerer i en virksomhed for vidensarbejdere.




Få Mandag Morgens overskrifter direkte i din mail.

Tilmeld dig nyhedsbrevet nu