Israelsk succes med åben sundhedsinnovation

I Israel går førende hospitaler nye veje i deres innovationsarbejde. Her har man indset, at den bedste måde at udvikle nye sundhedsprodukter og behandlinger er ved at gøre data tilgængelige for alle.

Startup Nation Israel er velkendt i erhvervs- og innovationskredse.

Læsere af Mandag Morgen, WIRED og The Economist er løbende blevet inspireret af historierne om, hvordan 350 multinationale teknologitunge virksomheder som Amazon, Intel, Apple og Alibaba har placeret udviklingsafdelinger i de israelske byer Tel Aviv og Haifa, samt hvordan venturekapitalister har finansieret den ene lovende israelske startup efter den anden.

I løbet af de seneste seks måneder har vi også set, hvordan bilproducenter som Volvo, BMW og Daimler samt fødevareudviklere som Nestlé og Danone tager til Israel for at være tæt på den rivende teknologidrevne udvikling.

Et eksempel på den type banebrydende teknologi, der udvikles, kan ses på flere israelske hospitaler.

Bevæger man sig til bydelen Tel HaShomer nogle kilometer øst for Tel Avivs glimtende skyskrabere i downtown, møder man ikke alene Sheba, der er Israels største hospital, men også et banebrydende Open Innovation Campus inden for sundhedsområdet.

Det er en campus, hvor den traditionelle model for innovation i sundhedssystemet er vendt på hovedet.

På besøg hos dr. Zimlichman

I sidste uge tog jeg sammen med dr. Eyal Zimlichman, der er leder af Sheba-hospitalets innovation, et dybt dyk ned i deres åbne innovationsmodel. 

“Alle vores data er gratis, og de er åbne for alle, der vil arbejde i vores innovationscenter,” lagde dr. Zimlichman ud.

Dataene er anonymiserede og kan kun bruges, hvis det godkendes af en intern etisk komité. De oprindelige data tilhører stadig hospitalet og patienterne, men når virksomheder bruger dataene, får de rettighederne til de resultater, de udvikler. 

Brugen af åbne data har været et radikalt skifte fra hospitalets tidligere politik, forklarede Dr. Zimlichman:

 “Førhen arbejdede vi efter Harvard-modellen, hvor vi beskyttede vores data og gjorde barriererne for adgang til samarbejde så besværlige, at ingen startups ville arbejde med os.” 

Erfaringerne med Harvard-modellen var, at den ikke fremmede innovationen på hverken Sheba eller i landets life science-industri, og da slet ikke blandt de startups, der er så afgørende for at bringe nye ideer til live. Derfor sadlede Sheba sidste år om og valgte en helt ny model.

På Shebas Open Innovation Campus er alle hospitalets sundhedsdata tilgængelige for forskere, iværksættere og etablerede life science-virksomheder. Og de er gratis.

Hermed tiltrækker Sheba de bedste iværksættere og virksomheder og skaber dermed de bedste rammer for at udvikle nye sundhedsløsninger. 

Samler alle aktører

Men Sheba stopper ikke der. Med en filosofi om, at innovation og samarbejde er dét, der driver værket, er de ved at opføre et innovationscenter midt på hospitalets campus.

Her kan iværksættere, store life science-virksomheder, investorer, søsterhospitaler og – ikke mindst – interne innovationsprojekter arbejde fra og mødes på tværs af organisatoriske grænser.

Det bliver et innovationscenter, der er åbent for partnere fra hele verden, hvor alt og alle befinder sig under ét tag, og hvor brugerne er helt tæt på de kliniske forsøg.

Den nye innovationsmodel på Sheba tiltrækker masser af risikovillig kapital fra investorer i USA, Europa og Israel, hvilket giver mulighed for finansiering af lovende ny teknologi og medicin udviklet af Shebas ansatte.

Hospital udklækker startups

Efter at have spekuleret nogle dage over om dr. Zimlichman og hans fæller på Sheba var ene om at turde åbne op for deres data, satte jeg kurs mod Nordisrael og Rambam hospitalet i havnebyen Haifa. 

Også på Rambam har den åbne innovation slået rod i kernen af hospitalet, såvel fysisk som mentalt. Midt på campus har Rambam etableret et Innovation Lab, hvor nye interne ideer udvikles sammen med startups og medicinalindustrien. 

Rambam har også etableret en startup-accelerator ved navn MindUp på deres campus. Med 230 mio. kr. i ryggen fra investorer og virksomheder som IBM og Medtronic er MindUp ved at udklække succesrige nye life science-virksomheder.

Udover at være placeret i kernen af hospitalet – snublende tæt på læger, sygeplejere og patienter – har både Innovation Lab og MindUp det klare fælles mål at tiltrække de investorer og de virksomheder, der mestrer at skalere og kommercialisere nye ideer.

Opfindelsen af PillCam – et kamera på størrelse med en hovedpinepille, som Rambam allerede har fået på markedet, og som kan assistere ved undersøgelse af tarmsystemet – indikerer i overbevisende grad, at den åbne innovationsmodel virker. 

Hvor der er vilje og frækhed

Det virkeligt interessante ved Sheba og Rambams innovationsmodel for danske forskere, iværksættere og etablerede virksomheder er, at den er åben for alle – også ambitiøse danske partnere.

Såvel dr. Zimlichman som hans kollega Nadav Ben-Haim fra Rambam pointerer, at innovation ikke kan skabes alene ved den israelske idérigdom.

Det er mangfoldigheden af ideer og baggrunde, der skaber innovation og sikrer, at de virksomheder, der tager ideerne til markedet, er succesrige.

Hvis den dansk-svenske life science-klynge, de danske hospitaler og de fremadstormende danske startup-miljøer har viljen, er mulighederne for at udnytte åben innovation på Sheba, Rambam og i resten af Israel særdeles gode. 

Det kræver bare lidt chutzpah, vilje og frækhed, som vi siger i Tel Aviv.

Forrige artikel Kære kodeforelskede skolefolk: Gør ikke vores børn overflødige! Kære kodeforelskede skolefolk: Gør ikke vores børn overflødige! Næste artikel Fintech på brasiliansk Fintech på brasiliansk
Vi klarer kun klimakrisen med fuld fart på grøn vækst

Vi klarer kun klimakrisen med fuld fart på grøn vækst

Økonomisk vækst og CO2-reduktioner er ikke modsætninger – tværtimod. Verden har brug for, at det går ekstremt stærkt med omstillingen af energien, transporten, byggeriet, landbruget osv. Derfor skal speederen i bund nu, lyder det fra både ngo'er, McKinsey og World Economic Forum.

Degrowth: En verden uden vækst

Degrowth: En verden uden vækst

Vi har travlt, hvis kloden skal være beboelig i år 2100. Derfor må vi stoppe udvindingen af naturressourcer, stoppe forbruget og stoppe stigningen i BNP. Væksten må aflyses, bremsen skal i bund. Det er ekstremt, men ekstremt nødvendigt, lyder det fra degrowth-bevægelsen og de økologiske økonomer, der står bag dem.

12 teknologier  der kan redde klimaet

12 teknologier der kan redde klimaet

Skal vi redde klimaet gennem grøn vækst, bliver en række nuværende og fremtidige teknologier helt afgørende for, om det lykkes. Her er 12 af dem.

10 veje til en vækstfri verden

10 veje til en vækstfri verden

Det kan ikke lade sig gøre at bremse væksten uden fundamentale ændringer af hele den måde, vi har indrettet vores samfund på, påpeger degrowth-folket.

Ny FN-rapport kræver barsk omstilling af virksomheder

Ny FN-rapport kræver barsk omstilling af virksomheder

Internationale forskere dokumenterer i en ny FN-rapport, at vi er ved at tabe verdensmålene, og foreslår en hurtig, barsk og effektiv genopretningsplan. Det konfronterer virksomheder i hele verden med skelsættende og eksistentielle valg.

Isen sprækker under BNP som mål for fremgang

Isen sprækker under BNP som mål for fremgang

Bruttonationalproduktet er i dag det vigtigste mål for, hvordan det går med økonomien i et land. Men der er voksende bevidsthed om problemerne med at styre efter et mål, som hverken afspejler miljøets tilstand, sociale forhold eller værdien af den hastigt voksende digitale økonomi. Flere steder, herunder i Danmark, arbejdes der på alternative eller supplerende mål.

Stil bedre spørgsmål og bliv en bedre leder

Stil bedre spørgsmål og bliv en bedre leder

De fleste chefer tror, at de har alle svarene. Men de bedste chefer formår at stille spørgsmål, der inspirerer til nytænkning. Her er seks råd til, hvordan du kan stille bedre spørgsmål.  

Gør Danmark til talenternes stormagt

Gør Danmark til talenternes stormagt

KOMMENTAR: Visionen om Danmark som talenternes stormagt er et oplagt og nødvendigt “velfærdsløfte” til næste generation. Det er også en mulighed for at undgå en kompetencenedslidning af fremtidens arbejdskraft og bør være et hovedpunkt i næste regeringsgrundlag.

Modens klimatopmøde anklages for greenwashing

Modens klimatopmøde anklages for greenwashing

I et helt årti har Copenhagen Fashion Summit været modeindustriens eget internationale klimatopmøde. Men det har ikke for alvor gjort tøjbranchen mere bæredygtig, lyder kritikken fra en lang række forskere, som beskylder organisationen for greenwashing. Forskerne ser kun én vej frem: Færre varer af bedre kvalitet.

Venstrefløjen er klar til klimaafgift på tøj

Venstrefløjen er klar til klimaafgift på tøj

En af klodens største klimasyndere er stort set gået under radaren, når politikerne taler grønne afgifter og regulering. Men nu er alle Mette Frederiksens støttepartier klar til at bruge afgifter til at sætte en bremse på tøjforbruget.

Virtual reality åbner for vanskeligt tilgængelige oplevelser

Virtual reality åbner for vanskeligt tilgængelige oplevelser

Virtual reality er stadig en teknologi, der kæmper for at finde sin plads i dagligdagen.

Det er især tre anvendelser, der driver den professionelle brug af VR: Træning af medarbejdere, salg og demonstrationer af udstyr og brugen af VR-oplevelser som terapi.

Ny lov forringer beskyttelse mod bagvaskelse på Facebook

Ny lov forringer beskyttelse mod bagvaskelse på Facebook

Jurister kritiserer ny lovgivning for at lade erhvervsfolk og privatpersoner i stikken, hvis de udsættes for falske påstande på Facebook. Anonyme injurier på de sociale medier er nemlig ikke længere en sag for politiet – medmindre de skader en politiker eller er særligt alvorligt strafbare.

Robotterne der leder lederne

Robotterne der leder lederne

Flere virksomheder bruger kunstigt intelligente apps, der hjælper nye chefer med påmindelser og tip til at skabe velfungerende arbejdspladser.

Danske startups skal turde at drømme stort

Danske startups skal turde at drømme stort

I 2019 kommer vi til at se nogle af de største børstnoteringer i Silicon Valleys historie –  ikke mindst Uber og Airbnb.  Tech startups byder stadig på et stort vækstpotentiale, og det potentiale skal også danske startups turde at gå efter.  Det er hårdt arbejde, men gevinsten kan være enorm. 

Da Dong (næsten) blev overhalet af den grønne omstilling

Da Dong (næsten) blev overhalet af den grønne omstilling

Det er svært at finde bedre eksempler på radikal omstilling af en stor virksomhed end den, der på ti år forvandlede Dong fra et nationalt dansk energiselskab baseret på olie, gas og kul til Ørsted, en international kæmpe inden for vedvarende energi. Strategisk chef i Ørsted, Jakob Askou Bøss, fortæller i dette interview om vejen dertil.