Den offentlige leders fem nye ansigter

Næsten en halv million medarbejdere og ledere i den offentlige sektor oplever i disse år markante ændringer af deres job, i takt med at borgerne ikke længere passivt skal modtage service, men aktivt opfordres til selv at bidrage til velfærden. Medarbejdernes klassiske faglighed er i stigende grad kun en del af deres samlede kompetenceprofil, og ledernes traditionelle rolle som forvaltere af velfærdssamfundet suppleres med en række nye og mere krævende roller.

De nye roller, som medarbejdere og ledere skal mestre i den moderne offentlige sektor, præsenteres i en rapport, som Mandag Morgen netop har lavet i samarbejde med 36 organisationer, der repræsenterer kommuner, staten, uddannelsesinstitutioner samt både faglige og frivillige organisationer. Se tekstboks.